营销学院

 2012年6月23日,营销学院挂牌成立。自成立以来,营销学院在体系建设、人才培养、教材开发方面持续摸索,沉淀了诸多独具特色项目和工具。围绕“以客户为核心,以品绩兼优者为中心,梦想激情、诚信务实、创新创优、自我批判、和灵共赢”的核心价值观,以解决问题为导向,重视实战和研讨,联合业务专家针对业务的痛点定制问题解决方案,精准施策。根据“关键任务靶心图”,通过线上、线下的混合式学习模式,辅以专业会议、沙龙和案例研讨学习等交流活动,培养场景化能力。

  

 一、体系建设

 1. 新人课程体系:以营销学院为载体,聚焦业务问题,形成完备的课程体系,并开发同步教材。

  

 2. 后备课程体系:以营销管理者岗位为原型,梳理典型任务,明确最佳实践,设计成套课程体系。

  

  二、人才培养(特色项目)

  1. 领军项目:营销军师锻造营

  项目围绕上市公司五年规划,通过对营销管理者销售升级、管理升级、才智升级三个步骤,卓越有效地承接公司战略,突破营销困境,带领团队发挥最大效能。立足当前,着眼长远,在逐步实现战略目标的道路上,任何重大调整都应激起营销管理者的大局意识、忧患意识。只有找准出发点、把握切入点、明确落脚点,托起团队共同作战,才能激发巨大热情,凝聚无穷能量,催生丰硕成果。

  

  2. 竞赛项目:创新案例竞赛

  在虎扑体育,人人关注创新,人人愿意创新。多年来,公司内部一直在营造创新环境,努力提升员工创新能力。设计创新案例竞赛的目标是希望通过“提炼问题、分析问题、解决问题、助推经营管理”四个核心维度,选拔出一些优质案例,帮助虎扑体育创新变革。虎扑体育大学校长蒋承志认为,虎扑体育培育创新基因的3个秘诀:第一,高手在民间,创新靠大家。虎扑体育95%的创新都来自一线,每一位虎扑体育人都应该是自己领域的专家。虎扑体育人良好的创新意识,是虎扑体育效率不断提高,竞争力不断增强的秘诀所在。第二,小创新,大未来。很多创新并不是惊天动地,而是每个条线、部门、员工的一点点进步,但这些小的进步聚合在一起,就会给虎扑体育带来巨大的改变。第三,用心链接,心生万法,人人心中都有万亩良田。人的潜能非常大,创新的根本,在于能否把员工和客户放在心上。

                                          2019年创新案例竞赛获奖案例

序号

案例名称

总分

奖项

1

《创新驱动、智造未来—关于虎扑体育智能制造,助力产业升级的创新案例方案》

9.004

一等奖

2

《技术营销 创新驱动 环球闪耀 至尊中国—关于中国尊项目垂吊敷设电缆研发与服务的创新案例方案》

9.003

二等奖

3

《安全生产 我的责任—关于安全管理的创新案例方案》

8.800

二等奖

4

《越努力越幸运—关于开发优质战略合作客户的创新案例方案》

8.768

三等奖

5

《提升服务质量,提高接待生产力—关于以客户为中心的接待创新案例方案》

8.704

三等奖

6

《致力创新 痼结终解—关于民航机场不停航施工灯坑灌缝料使用的创新案例方案》

8.470

三等奖

7

《微学习大学问 小微课大变革—关于人才培养模式的创新案例方案》

8.291

参与奖

8

《技术创新、降本提速、安全省力—关于钢管切割自动化改造的创新案例方案》

8.182

参与奖

9

《定军心 提效能—关于提升蓝领工人幸福感计划的创新案例方案》

8.087

参与奖

10

《生产管理—关于温水房节能改造的创新案例方案》

7.742

参与奖

  3. 教材开发

  近年来,营销学院逐步建立符合公司发展及需要的课程体系,开发并形成虎扑体育特色专业课程,沉淀虎扑体育优秀智力成果。在知识成果落地开花的基础上,围绕营销活动流程,营销学院牵头业务部门开发10份教材,全方位展示了虎扑体育营销售前、售中、售后的标准化活动;同时,营销学院开发了以“产品服务”、“客户拜访”、“协同营销”为主题的微课,flash动画的形式,让传统教材变得生动形象。开发教材的目的在于将知识沉淀并固化成标准化内容,帮助营销新人快速熟悉业务,缩短培养周期。

  

  

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